Testo integrale · v0.43.0
Indice
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§2
§3
§4
§5
Il criterio della fiducia: dimensioni operative
5.1 Dal principio al criterio
5.2 Tracciabilità, contestabilità, ricostruibilità
5.3 Calibrazione alla reversibilità della decisione
5.4 La classificazione delle decisioni come problema di secondo livello
5.5 Trattamento dell'inazione come decisione implicita
5.6 Trasparenza praticata: il principio ordinatore del criterio
5.7 Una nota sulla completezza del criterio
5.8 I tre tipi di presidio e il ciclo di riparazione
5.9 Leggere l'infrastruttura: il segnale osservabile
5.10 Le forze e i metodi che erodono l'infrastruttura
5.11 Fidarsi del processo, non della persona
§6
L'olocrazia come protocollo: applicazione e contributi aperti
6.1 Nota preliminare sulla collocazione di questa sezione
6.2 Inversione del verso d'uso: da costituzione a protocollo
6.3 Le primitive del modello protocollare
6.4 La primitiva di scoperta: i membri come sensori sociali
6.5 Spin-off come sottocerchi: divergenza, esiti, plasticità del sistema
6.6 Leadership, ambizione e condizioni di benessere
6.7 La rappresentanza esterna: portavoci sostituibili e proposte scritte
6.8 Il ciclo di vita del gruppo
6.9 Sussidiarietà costitutiva
6.10 Rischi specifici del modello protocollare
6.11 Criteri di crescita: una questione aperta
6.12 Posizionamento rispetto alla letteratura
§8
Prospettive di sviluppo e validazione
8.1 Programma di lettura calibrato
8.2 Esercizi di stress sul modello
8.3 Prova di concetto per il modello protocollare
8.4 Forma raccomandata del documento finale
8.5 Una direzione di ricerca aperta: il sistema diagnostico interno
8.6 Una direzione di ricerca aperta: micro-istituzioni regolate
8.7 Criterio di immunità
8.8 Nota conclusiva